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为北京五洲皇冠国际酒店。作为国产大牌的五洲皇冠国际酒店如何在国际大牌环伺的酒店领域竞争红海寻求突围?民族品牌如何应战?让我从五洲皇冠的品牌行为管一斑一、牌国企的华丽转型,走市场化道路地产大鳄涉足酒店管理早已不是么新鲜事,一些大型地产公司都已组建自己的酒店管。
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“梅花鹿吃什么”营也存在明显的瓶颈个人以为,依托于直营的重资产模式成功后输出轻资产运营模式可能是来酒店连锁经营的主流。?殷乾元|元曼居酒店理司经理连锁酒店是来趋势,毋庸疑,国酒店业连锁化程度才20%,美国是80%,连锁的根本意义么,联合起来通过品牌强化人知,吸引更多人入。
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