喜来登文化。喜达屋集团放松其全球品牌标准的过度操控，给业主代表和酒店高管更多的灵活性，以使酒店的服务元素融入一些当地的民俗，使客户更加能感受到当地的俗。二、到了不得不改变的时候喜来登2020计划的就要喜来登品牌重新定位。南美区喜来登威丁品牌副总表示，酒店设元“莱芜之窗”不同的看法精品酒店不同于经济型连锁，后的重点在于速扩张降低成、提供基住服务精品酒店的市场定位及建造成，决定了其并不是大众化的酒店品牌，精品酒店的特个性和精致，都不可复制的非标准化元素，旦打上业规范的标签，难免会限制其发展的广度和深度。集团化发展

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力创新岳阳市旅游店协会分会会长程正为，有的高星级酒店要从经营体制和理制度入手改革;有的酒店要进行产品和服务的更新改;有的酒店要投资进行功能改造，还有的酒店调整线上线下营比例等程正，前酒店的标户有酒店协客户、会员户、网络人旅行社或会人商旅散

区别，不同于过去星级酒店争相比大规模、超奢华，杭州盛泰开元名都大酒店希望打优雅舒适实用实惠的市场流同在下沙市场，难免会拿来与希尔顿逸林相比较，在饮上，希尔顿的西式甜点很，但盛泰开元名则更接地气，除了元擅长的菜，还有广东师傅的粤菜，也有温州的海鲜盛泰

来竞争连锁酒店集团。连锁酒店集团想调整产品，需要付出更多的时间成本。那么，性化的酒店产品会占一部分市场，他精品酒店和特色民俗酒店，有会与连锁酒店集团细分市场他虽然灵活，但资源无法与连锁酒店集团抗衡，势必走联盟之。这样就会出现一平台，把联盟之路整合在一起。

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酒店业也始向精品的方向升级改造究竟什么是精品酒店?1998年开始，在北、上海等地陆出现精品酒店。精品酒店的基本特征包括规模较小、服务极致密性强及浓厚的文化底蕴等经过十几年的发展，行业仍未对精品酒店给出明的定义有专提出，精品酒店的评级标准有待细化，编

型和高星级的，其群相小众，对酒店提供的服务具有高标准求，文化和设有高度的鉴赏力。一旦成为大众住宿择，精品酒店的几大元素将渐同化而失去特色笔者希望精品酒店能够放慢扩张度，从选址、开发，到酒店的运营，都建立在充分了解市场和客户群体的基上，不忘品牌的创立初

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